חוזרים למשרד? זה לא כזה פשוט

שמחתי כשפנו אליי השבוע מגלובס וביקשו 3 טיפים ליישום מיטבי של החזרה ל-5 ימי עבודה במשרדים – נושא מהותי שמעסיק מנהלים רבים בתקופה הזו.
תודה לסתיו הכתבת המוכשרת- יצאה אחלה כתבה – מעניינת, עשירה וערוכה היטב.
הטיפים שכתבתי התיישרו לאילוצים העיתונאיים של "מסגרת מילים
מאחר ומדובר בנושא חשוב להלן הרחבה של הדברים:

חוזרים למשרד? זה לא כזה פשוט… 3 טיפים איך חוזרים למשרד – בלי לאבד את העובדים:

1. לא מובן מאליו – הסבירו את ה-"למה"

הצרכים והציפיות של העובדים השתנו. החזרה למשרד עשויה לעורר התנגדות או תסכול בקרב עובדים שהתרגלו לגמישות, שכן עבור רבים – העבודה במודל היברידי נתפסת כנורמה. לכן חשוב להסביר בשקיפות וכנות את הרציונל למהלך זה – מה המטרה? מה לא מתקיים – וחשוב, כשעובדים היברידי?

2. חליפה אישית בתוך המסגרת

גם בתוך מדיניות אחידה – יש מקום לגמישות. לצד הכללים הארגוניים, חשוב לאפשר לעובדים רמת גמישות מסוימת. למנהלים תפקיד קריטי בתהליך זה: נדרשת מהם הובלה רגישה, שיחות עם העובדים, הבנת החששות, זיהוי התנגדויות והתאמת פתרונות אישיים בתוך מסגרת הגמישות.

3. הכירו במחיר – והערכו אליו

לחזרה למשרד יש מחיר: עובדים עשויים לעזוב, ירידה במוטיבציה וכן עלול גם לפגוע במיתוג המעסיק – בעיקר כשהמתחרים ממשיכים להציע מודל עבודה גמיש יותר. כאמור, גם אם לצעד זה  סיבות טובות  ונכונות, חשוב להכיר במחיר ולנהל אותם במסגרת ניהול סיכונים – לקיים חשיבה איך להיערך נכון ולנהל אותם באחריות ובאופן מושכל, על מנת למזער המחירים.

*************************************************************

שמחתי לקחת חלק בכתבה חשובה בנושא, לכתבה המלאה: באינטל וגוגל כבר שינו את הכללים: ברוכים הבאים לעידן החדש בשוק העבודה יותר ויותר חברות ענק בעולם נפרדות מהמודל ההיברידי ומקשיחות מדיניות לעיבוי הנוכחות במשרד – וגם בישראל כבר מיישמים את המגמה • איך תעשו את זה נכון, בלי לאבד את הטאלנטים שלכם?

*************************************************************