מה בסדנא?

נתמקד בשלושה היבטים בתכנית העבודה על מנת למקדה לעידן החדש: 

 

#1 מציאות משתנה
* מה השתנה בארגון ובסביבתו, איך הארגון נערך לכך?
* איך משפיעה המלחמה וחוסר הודאות על תיעדוף והחלטות?
תפוקה: הגדרת 3-5 המיקודים החשובים ל-2026

 

 

#2 שילוב AI בארגון
* אילו הזדמנויות נכון ליישם בארגון?
* מה נכון למנף? ממה נכון להימנע? איך לנהל הסיכונים?
* איך מטמיעים AI  באחריות ובאופן מושכל?
תפוקה: תכנית עבודה בינתית פרקטית לשילוב נכון של הבינה בארגון.

 

 

#3 ניהול הצמיחה בתנאי אי־ודאות
* הגדרת יעדים מדידים הן להמשכיות השוטף הן תרחישי התייעלות וצמיחה.
* לא רק ביזנס – שילוב גם יעדים רכים ופיתוח מיומנויות אישיות.
תפוקה: תכנית עבודה ממוקדת וישימה המגדירה מסלול יציב להצלחת הארגון, גם במציאות לא יציבה.

 

 

בנוסף,

• כל משתתף יבנה במהלך הסדנא מסגרת לתוכנית עבודה שנתית, ממוקדת, ישימה, ברורה ומדידה.

• כל משתתף יקבל קיט מקצועי – "סקיפור ארגוני" תבניות מותאמות ל- 2026.

 

תכנית עבודה היא שליחות ואחריות, זכות וחובה – 

שנת 2026 דורשת ממנהלים להיות המצפן ולהוביל – להיות סקיפרים !