‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

דרוש לוחם: זכר ישראלי, בן 20 ומעלה

מורטון מנדל בסיפרו 'הסוד טמון באנשים' משתף כי במהלך ראיונות עבודה, הוא מחפש באנשים חמישה דברים מרכזיים, בסדר זה: עוצמת-אש אינטלקטואלית, ערכים, להט, מוסר עבודה וניסיון.

הוא מספר: "הרף השכלי הוא גבוה אבל מי שעובר אותו יתקל בדרישה הבאה בחשיבותה: ערכים. בסופו של דבר כל האינטליגנציה בעולם לא תעזור לאדם שנעדר יושרה בסיסית ואינו מגלה אכפתיות כלפי בני אדם אחרים. אני מחפש יושר, הגינות, כבוד, טוב לב, נדיבות והתחשבות".

הן מודעות הדרושים, הן מסמכי קורות החיים מורכבים מדרישות אובייקטיביות הקשורות לפן המקצועי כגון לימודים, הכשרה וניסיון לצד פירוט כישורים אישיים ובינאישיים רצויים כגון: תודעת שירות, יכולת ניתוח והובלת תהליכים, יוזמה, חריצות ומשימתיות, יצירתיות, יכולת חשיבה אינטגרטיבית, דבקות במטרה, חתירה למצוינות, יחסי אנוש מצוינים וכו'.

הרציונל בבסיס גישה זו רואה חשיבות בראייה הוליסטית של האדם מתוך הבנה כי הנתונים האובייקטיבים מציגים רק תמונה חלקית ואינם מעידים על פרמטרים משמעותיים נוספים, שלעיתים חשובים אף יותר, ואשר נותנים ססמוגרף (מה שכתוב וגם מה שלא…) לגבי מגוון מיומנויות – ניהוליות, ארגוניות, אישיות, בינאישיות וחברתיות.

על כך בפרשת השבוע פרשת במדבר שם נאמר:

"שְׂאוּ אֶת-רֹאשׁ כָּל-עֲדַת בְּנֵי-יִשְׂרָאֵל לְמִשְׁפְּחֹתָם לְבֵית אֲבֹתָם בְּמִסְפַּר שֵׁמוֹת כָּל-זָכָר לְגֻלְגְּלֹתָם. מִבֶּן עֶשְׂרִים שָׁנָה וָמַעְלָה, כָּל-יֹצֵא צָבָא בְּיִשְׂרָאֵל תִּפְקְדוּ אֹתָם לְצִבְאֹתָם, אַתָּה וְאַהֲרֹן" (במדבר א, ב-ג)

מהפסוק עולה כי פרופיל המתפקד כולל: (1) זכר (2) בן עשרים ומעלה (3) כל יוצא צבא ישראל.

הפרשנים נתנו דעתם לגבי פרמטרים אלה, להלן מקצתן:

  • רש"י – "יֹצֵא צָבָא" (-לוחם), לא פחות מגיל 20.
  • אבן עזרא – "בְּיִשְׂרָאֵל" (ג) להוציא ערב רב שלא נמנו עם לוחמי העם.
  • אנשי המוסר (הרבי מגור) – בן עשרים נעשה בר עונשין גם על ידי בית דין של מעלה, שכן המלחמה האמיתית היא המלחמה ביצר המנסה להטות את בר העונשין לחטוא.
  • הגר"א – בדרך נס כל מי שבן עשרים ומעלה נמצא כשיר לצבא ולא נמצא ביניהם חלשים.
  • רמב"ן – אף על פי שהובטח לבני ישראל "וְרָדְפוּ מִכֶּם חֲמִשָּׁה מֵאָה, וּמֵאָה מִכֶּם רְבָבָה יִרְדֹּפוּ" (ויקרא כו, ח) הרי שאין סומכים על הנס ויש להכין צבא שילחם גם בדרך הטבע.
  • ואפשר גם להסביר – בני ישראל עומדים לפני כניסה לארץ שהתחייבו להילחם כדי לכובשה ועל כן עליהם להכין צבא לוחם. נראה כי פירוט התנאים לאיתור הלוחמים רומזת לפרופיל הרצוי – שיהיו חזקים וראויים לעמוד בקשיים "בן עשרים לרדוף" (אבות ה כא), אך גם שיהיה רודף את יצרו ובעל רמה מוסרית גבוהה. רק חיילים כאלה החזקים בגופם וברוחם יוכלו לנצח, ואז גם יתקיים הנאמר בויקרא – שמעט יביס הרבה. בנוסף, מכיוון שהעם הנספר הוא גם זה שיורש את הארץ לכן הערב רב לא נמנה  – שאינם בעלי זכות ירושה, מה שגם עלול להשפיע על רמת המוטיבציה שלהם להילחם (="אמילי").

מכאן שכדי לסמוך על אדם יש לוודא שערכיו וחוסנו יובילו את חוכמתו וכישרונו האינטלקטואלי, בדרכים נכונות וישרות. אמנם עפ"י קו"ח קשה לעמוד על טיבו של אדם, אך אחת המטרות של הריאיון היא לנסות לחוש את ערכיו וכישוריו האישיים של האדם המעוניין להצטרף לשורות הארגון. יתירה מכך, על אף שבתהליך הגיוס מתנהל פעמים רבות מעין חישוב 'טרייד אוף' של תכונות – תעדוף תכונות מנדטוריות לתפקיד, לצד תכונות שפחות חיוניות, כאמור ישנן תכונות יסוד שלא קשורות לאופי תפקיד, אלא מהוות חלק מהבסיס של טיב המארג האנושי-ערכי של הארגון כדוגמת "מִבֶּן עֶשְׂרִים שָׁנָה וָמַעְלָה, כָּל-יֹצֵא צָבָא בְּיִשְׂרָאֵל".

 

***  חדש – הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

 

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס