‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

בצל-אל(י)?

אלי, יזם בנשמתו, הקים חברה מצליחה הנותנת שירותים ייחודיים בפריסה ארצית. בנו דור, עם שחרורו מהצבא החל לעבוד בחברה בתפקיד זוטר. במהלך 15 שנים, דור סיים בהצטיינות 2 תארים ובמקביל מילא מגוון תפקידים במחלקות: הייצור, השיווק והמכירות וכן בתמיכת לקוחות. כיום, דור משמש כסמנכ"ל התפעול ובפועל גם ממנכל את החברה.

דור, כאמור 'צמח מלמטה', קיבל את תפקידו הנוכחי בזכות כישוריו והתמדתו, בזכות האכפתיות שהפגין הלכה למעשה וכן בזכות היוזמות שיזם לשיפור התהליכים והתפוקות – מה שהוביל לשילוש הכנסות החברה בחמש השנים האחרונות. בנוסף, דור רקם קשרים ייחודיים גם עם הלקוחות וגם עם העובדים שפונים אליו בכל סוגיה ושאלה ותמיד זוכים לחיוך, תשומת לב ופתרונות מעשיים.

ואף על פי הרזומה המרשים של דור, הוא עדיין מתפלא כששומע מדי פעם, כי הוא נמצא בתפקידו רק בגלל היותו הבן של אלי. האם הישגיו והצלחותיו של דור תמיד יזכו להיות בצל אביו?

על כך בפרשת השבוע פרשת ויקהל שם נאמר:

"וַיֹּאמֶר מֹשֶׁה אֶל-בְּנֵי יִשְׂרָאֵל, רְאוּ קָרָא יְהוָה בְּשֵׁם, בְּצַלְאֵל בֶּן-אוּרִי בֶן-חוּר, לְמַטֵּה יְהוּדָה." (שמות ל"ה, ל').

עפ"י דעת זקנים בעלי התוספות: 'כשאמר משה לישראל שבצלאל יעשה את המשכן היו ישראל מרננים אחרי משה, ואומרים שכל הגדולה הוא נוטל לו ולמשפחתו. אמר להם: דעו וראו כי לא מדעתי אני עושה אלא מפי הקב"ה'.

הקב"ה מנחה את משה, כי נכדו של הצדיק שנהרג בשל התנגדותו למעשה העגל (חור) יהיה זה שיבנה את המשכן – מאחר והמשכן במהותו הוא כפרה על אותו מעשה. כלומר מי שראוי לבנות המשכן, זה מי שניסה לעמוד נגד העם החוטא בעגל ונהרג בשל כך.

נשאלת השאלה,

האם בצלאל עצמו מתאים לתפקיד בניית המשכן וכליו או שמא כל כישוריו מסתכמים בייחוסו לסבו חור שמסר נפשו נגד המבקשים לעשות אלוהים במקום משה (-העגל)?

הכתוב מפרט את סיבת בחירת בצלאל לבניית המשכן, מעבר לזכות אבות:

  • אינטליגנציה מרובה – רוח חכמה, תבונה ודעת (ל"א).
  • יצירתיות – לחשוב מחשבות לעשות בזהב, בכסף ובנחושת (ל"ב)
  • יכולת מנהיגות והנעה  – ולהורות נתן בליבו (ל"ד).

בנוסף, בצלאל הוזכר כבר קודם: "רְאֵה, קָרָאתִי בְשֵׁם, בְּצַלְאֵל בֶּן-אוּרִי בֶן-חוּר, לְמַטֵּה יְהוּדָה." (ל"א, ב'). במסכת ברכות דף נ"ה ע"א מוסבר כי 'ה' אומר למשה עשה משכן ארון וכלים (בסדר זה) ומשה באומרו לבצלאל הפך את הסדר: עשה ארון, כלים ומשכן. אמר לו בצלאל: מנהגו של עולם, אדם בונה ביתו ואחר כך מכניס לתוכו כלים ואתה אומר לי הכלים תחילה? כלים שאעשה, היכן אכניסם? האם לא יתכן שה' אמר לך עשה משכן, ארון וכלים? אמר לו משה שמע בצל-אל היית וידעת'

פירוש זה בא לחזק כי התאמתו של בצלאל לתפקיד בניית המשכן הוא לא רק בשל זכות אבות ולא רק בשל תכונותיו וכישוריו למכביר אלא גם בזכות שכלו הישר, עליו כאמור זכה בשם בצלאל = שניחן בתבונה בצל האל.

רבות נכתב על תכונות, יכולות והתנהגויות רצויות של מנהיג. כמו בתיאור של בצלאל – שכל ישר, חכמה, תבונה ודעת, יצירתיות ויכולת לחנוך, להנהיג ולהניע אחרים, גם דור ניחן בכישורים וביכולות אשר סייעו לו למנף את התחומים עליהם היה אחראי – כישורים אשר סייעו לו לעשות את הדבר הנכון – נכון ולהוביל את החברה להצלחות ולהישגים נאים. אופיו המנהיגותי של דור היה בא לידי ביטוי בכל סביבה שהייתה מאפשרת לו לצמוח ולממש את הפוטנציאל שלו.

רצונו של אלי, בבוא היום, להעביר את העסק שהקים בשתי ידיו לממשיך דרכו (בכל המובנים), היוו לדור את הפלטפורמה אשר אפשרה לו להביא לידי ביטוי את תכונותיו, יכולותיו וכישוריו למינוף העסק המשפחתי ולזכות בתפקידו הנוכחי בעיקר בזכות הישגיו ולא בשל חסדי אביו.

 

***  חדש – הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס