‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

בין הרצון לרציונל – המזל

 

 

ד"ר אוקונור, פסיכותרפיסט אמריקאי, מסביר את התנהגות האדם בכך שיש לנו שני מוחות נפרדים: המוח השקול והרציונלי ומולו המוח הרגשי והאימפולסיבי, שעושה דברים מבלי לחשוב יותר מידי. לגישתו של אוקונור, שני המוחות לא יודעים לעבוד יחד. המלחמה המתמדת בין המוחות באה לידי ביטוי למשל בנושאים של משמעת עצמית כגון ספורט, דיאטה וניהול זמן.

בהקשר זה, בפרשת השבוע,  נשיא שבט גד מוזכר בשני מקומות בשינוי קל בשם של אביו —

"לְגָד אֶלְיָסָף בֶּן דְּעוּאֵל" (בבמדבר א,יד)

"וְמַטֵּה גָּד וְנָשִׂיא לִבְנֵי גָד אֶלְיָסָף בֶּן רְעוּאֵל" (ב, יד)

האם זה מקרי? האם מדובר בטעות סופר ושיבוש בין שתי אותיות דומות ד' ו-ר'?

יש הרואים את משמעות השם רעואל כאחד משמותיו של יתרו "וַתָּבֹאנָה אֶל רְעוּאֵל אֲבִיהֶן" (שמות ב', יח). בשמות רבה מסבירים את השם רעואל – שנעשה רע לאל. ועל משקל זה, אם כן, דעואל- שנעשה יודע את האל.

ניתן להסביר את שמות נשיא שבט  גד גם על פי משמעות השמות:

  • גד משמעותו  מזל, אשר אינו תלוי באדם אלא בכוח עליון הקובע את ההתרחשויות בעולם ואין בידי אדם לעשות מאומה בקשר לכך.
  • דעואל משמעותו דעת, יכולתו של האדם לחשוב, ליצור, לתכנן ולהבין – בכוח שיכלו ומוחו ולפי יכולתו.
  • רעואל משמעותו רצון (רעוא בארמית).  רצון  ונטית לב האדם לפי טעמו, הרגליו, או בסלנג – לפי מה שבא לו, ללא שיקול דעת של כדאיות, אפשרות או מוסר. כאשר אדם פועל על פי רצונו לכאורה אין חוקים ואין מגבלות.

הכתיב השונה בשמו של נשיא שבט גד (דעואל  / רעואל),  מרמז לנו כי הרצון והשכל הם הכוחות המניעים אותנו  אף על פי שלרוב הם מנוגדים ולא תמיד רואים את הדברים עין בעין. אף שנראה כי קיים כח נוסף והוא המזל, הגורל – גד, עדיין האדם הסביר פועל לפי שכלו ורצונו.

כדי שפעולותיו של האדם יהיו ראויות, מוסריות וכדאיות יש  לשלב הרצון והשכל. הרצון שמנחה את האדם במה לבחור, אל מול השכל שמנחה את האדם האם בחירתו אפשרית מבחינה מעשית, מוסרית, חוקית, רווחית ולא מזיקה. ההתאמה בין רציונל ורצון תאפשר להפיק תועלת מרבית מפעולותינו.

באופן דומה, באנלוגיה לארגון:

  • הרצון = החזון (Vision)  והוא שמגדיר מה רוצים להשיג? לאן שואפים? איזה ארגון רוצים להיות?
  • השכל = האסטרטגיה (Strategy) והוא  שמגדיר את מסלול ההתקדמות מהמקום בו נמצא הארגון לכיוון מימוש המטרות והחזון על בסיס ניתוחי שוק, מתחרים, יכולות הארגון ועוד.

חזון היא משאלה, האסטרטגיה היא זו שתוציא באופן מושכל, מנוהל ומבוקר את הרצון אל הפועל. וטוב כמובן להתברך גם בטיפת מזל.

 

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מבלוג "תורת הארגונים".

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס