‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

מה הקשר בין ארגון סגולה, מחוברות ובחירה מרצון?

מחוברות ארגונית היא חיבור רגשי שחש עובד למקום עבודתו. חיבור שמשפיע באופן ישיר על המאמץ, החדשנות והיוזמה שעובד משקיע בביצוע תפקידו. עובד שמרגיש מחוברות גבוהה יגיע לביצועים טובים יותר, יעניק שירות אכפתי יותר ללקוחות, יגדיל ראש, יזום שיפורים וינצל הזדמנויות לטובת הארגון.

מחוברות ארגונית מתבססת על עיקרון של בחירה מרצון – בחירה הדדית אקטיבית ומודעת. עיקרון המושתת על ההבנה שמצד אחד העובדים בוחרים כל יום מחדש להאמין במנהיגות ובחזון הארגוני, להשקיע את מרצם למימושו ולהרגיש שהארגון הוא המקום בו הם רוצים לצמוח. ומצד שני, ההנהלה בוחרת בעובדיה ומעניקה להם אמון, אחריות והזדמנויות. יישום עיקרון בחירה מרצון מתחזק כאשר הארגון מקדם ערכים משותפים כגון: אמון ושקיפות, צמיחה מקצועית ואישית, הדדיות והוגנות. שילוב זה מבסס תרבות יציבה שהופכת את הארגון לארגון סגולה – מקום שעובדים רוצים להישאר לאורך זמן ולשמר את ייחודו ויתרונו התחרותי.

על כך בפרשת השבוע, פרשת כי-תבוא שם נאמר:

"וַה' הֶאֱמִירְךָ הַיּוֹם לִהְיוֹת לוֹ לְעַם סְגֻלָּה כַּאֲשֶׁר דִּבֶּר לָךְ וְלִשְׁמֹר כָּל מִצְוֺתָיו" (דברים כו, יח).

מה פשר הבחירה במילים "הֶאֱמִירְךָ" ו-"עַם סְגֻלָּה"?

  • "הֶאֱמִירְךָ"- משקף בחירה הדדית אקטיבית ומודעת, נתמקד בשני הסברים: (א) תמורה וחליפין: מה שניתן כנגד מה שמתקבל; כשם שבני ישראל שהיו חשופים למגוון סוגים של עבודה זרה, בחרו במלכות ה' מכל האלוהים, כך גם ה' בחר בהם מכל העמים. (ב) אמיר: צמרת העץ. כשם שעם ישראל הגדילו את שם ה' בעולם כך גם ה' יגדיל את שמם בעולם.
    שני הסברים אלה משלימים זה את זה. בעוד תמורה וחליפין מתמקד בשלב הראשון של יישום הבחירה מרצון – בחירת האל ובעקבותיו בחירת העם. אמיר מתמקד בשלב השני של יישום הבחירה מרצון – הגדלת שם האל ובעקבותיו הגדלת שמם של עם ישראל. 
  • "עַם סְגֻלָּה" – עפ"י הבלשן רוביק רוזנטל, סגולה היא תכונה מיוחדת שיש לאדם או לדבר מה. כך למשל אומרים על אדם שיש בו משהו מיוחד שאין לאחרים, שהוא יחיד סגולה. בפסוק המילה "סְגֻלָּה" מדגישה כי עם ישראל הוא עם מיוחד. גם המפרשים מתייחסים כך לביטוי זה: התרגום – עם חביב, אור החיים – העם הנבחר. לכן גם כשיחטא, ואף אם עם אחר יתנהג טוב יותר, עם ישראל שומר על מעמדו כעם הנבחר. ספורנו – ה' בחר להגשים את תכלית בריאת העולם והמין האנושי על ידי עם ישראל.
    יתר על כן, באופן סימבולי הסגול היא תנועה המורכבת משלוש נקודות היוצרים מעין משולש שווה צלעות, ככל שנסובב אותם יישארו בצורתם. תנועת הסגול מורה על שוויון והגינות בין חלקי העם. עם סגולה – עם הדומה לסגול. סימבוליקה נוספת ניתן לראות בצבעים המרכיבים את הצבע סגול שמתקבל מערבוב הגוונים אדום וכחול, שני צבעי מלכות.

מכאן שבחירת המילים "הֶאֱמִירְךָ" ו-"עַם סְגֻלָּה" מייצגת את אבולוציית הקשר בין ה' לבין עם ישראל – הבחירה מרצון וביסוס הקשר לכדי עם סגולה, בעלי מעמד מיוחד וייחודי.

עקרונות אלה כאמור באים לידי ביטוי גם בעולם הארגוני: בחירה מרצון – בחירה הדדית אקטיבית ומודעת, נשענת על ערכי התרבות הארגונית המהווים בסיס לארגון סגולה. הבחירה מרצון מחזקת את המחוברות מחד ואת מיתוג המעסיק (האמרת השם) מנגד.
דינמיקת התפתחות הקשר בין העובד לארגון היא תהליך אבולוציוני, במיקוד נכון, עם הזמן הקשר מתעשר ומעמיק באמצעות השקעה הדדית של הצדדים. הבנת שורשיה של דינמיקה זו מאפשרת לבנות חיבור מהותי וחיוני, המסייע להשביח את הפוטנציאל המשותף של העובד והארגון. ארגון סגולה בוחר לטפח את עובדיו ולשמר מחוברות גבוהה, להעצים את ייחודו ולשגשג לאורך זמן. ארגון סגולה אינו רק מושג מקראי, אלא מצפן ניהולי ליצירת תרבות ארגונית מחוברת, הוגנת ומובילה מתוך בחירה הדדית ומודעת – בחירה מרצון.

 

 

***  הבלוג האהוב גם בספר ***

 *** פרטים והזמנות: ספר תורת הארגונים ***

 

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס