פרסומים קרא עוד ← נחיתה רכה – כיצד מגשרים על הפער בין המצב האידיאלי של קליטת עובד חדש לבין המצג הקיים כיום בארגונים רבים? החשיבות והמשמעות של קליטה נכונה ומיפוי אתגרי החניכה מבחינת החונך והנחנך קרא עוד ← אמות מידע – לכל החלטה שאנו מקבלים יש משמעות, השלכות, סיכונים והזדמנויות. לגורם האנושי יש חשיבות עליונה בקבלת ההחלטה שכן הגורם האנושי חזק יותר מכל מכונה. כיצד ניתן להגיע לקבלת החלטות מושכלת במציאות כל כך מורכבת עד כדי כאוטית, ומהו הסוד העיקרי לקבלת החלטות טובות? קרא עוד ← מדריך למנהל המתחיל – נועד להגדיר ולהפנים את הזהות הניהולית, ולאפשר לו להתחיל את דרכו החדשה ברגל ימין קרא עוד ← זינוק בעליה – המאמר דן בחמישה היבטים להגדרת תכנית עבודה אפקטיבית שתהפוך את הארגון ליותר אטרקטיבי, איכותי ורווחי. קרא עוד ← גאוות יחידה – ההון האנושי הוא אחד המשאבים החשובים בכל ארגון. לפניכם שלוש דרכים לטיפוח ההכרות של המנהל עם עובדיו במטרה להגדיל את רמת שביעות הרצון ממקום העבודה, התפוקות והביצועים. קרא עוד ← עבודת צוות – מחסור במוטיבציה ובשביעות הרצון של העובדים גורמים לאווירה עכורה ולנזק כלכלי-תדמיתי עצום לארגון. השקעה בשיתוף פעולה בארגון אינה מותרות אלא הכרח. חמש דרכים למקסום שיתוף הפעולה בארגון ויצירת צוותים מנצחים. קרא עוד ← גמישות אסטרטגית – כיום, רק ארגונים שישכילו להסתגל לקצב השינויים המהיר יצליחו לשרוד. מהם הגורמים המניעים והמעכבים בהתנעת תהליך התכנון האסטרטגי בסביבת הארגון ובעיקר בתוך הארגון? קרא עוד ← בידול והצלחה עסקית – אסטרטגיה של שירות נבנית מתוך ראיה מערכתית והיא אשר תסלול את הדרך להצלחה ולמינוף הפעילות העסקית של הארגון קרא עוד ← השירות כמנוף לבידול והצלחה עסקית – אסטרטגיה של שירות נבנית מתוך ראיה מערכתית והיא אשר תסלול את הדרך להצלחה ולמינוף הפעילות העיסקית של הארגון קרא עוד ← הישרדות אסטרטגית – יישום האסטרטגיה הנבחרת והוצאתה לפועל היא זו שתקבע את מיצובו העתידי של הארגון ואת האופן בו יתמודד עם כוחות השוק ועם סביבתו הפנימית והחיצונית שיתוףLinkedInGoogleFacebook
