פיתוח מנהלים ומנהיגות


אופן העברה: קורס / יום עיון
קהל יעד: מנהלים ותיקים וחדשים, מועמדים לתפקידי ניהול.
תפוקה: כלים, ידע ומיומנויות, פתרונות מעשיים, שיפור הביצועים ופיתוח מיומנויות ניהול ואסטרטגיות צמיחה וחדשנות בקרב המנהלים בארגון.
תיאור: אנשי מקצוע רבים, כגון עורכי דין, רופאים, רואי חשבון, מהנדסים, אדריכלים ועוד – אנשים מצוינים ומקצוענים בתחומם, מתמודדים עם אתגרי ניהול רבים אשר בפועל מעולם לא הוכשרו לכך באופן פורמלי.
את אתגרי הניהול ניתן לחלק לארבע קבוצות עיקריות:
1. ניהול אישי: ניהול זמן ויעדים, דחוף וחשוב, קבלת החלטות ויישומם, התנהלות וניהול, "כיבוי שריפות", איזון בין עבודה-משפחה-התפתחות מקצועית ו…פנאי.
2. ניהול כפיפים: ניהול צוות, הגדרות תפקיד (מי עושה מה) מנהיגות, תקשורת, משוב, אכיפת סמכות, אחריות, רווחה, מוטיבציה, מחויבות, העשרת המיומנויות ועוד.
3.ניהול עסקי: אסטרטגיה ותכנון, חזון, יעדים, בידול, שרות, שיווק, מיתוג, טיוב והשבחת התהליכים, גיוס ושימור לקוחות, מכירות, תמחור, גביה ועוד.
4. ניהול השותפות: איך מתנהלים נכון עם שותפים? איך יוצרים סינרגיה?
ללא ספק ניהול דורש תשומות רבות —
החוכמה היא, ללמוד לעשות את זה נכון ואף ליהנות מכך.
ייחוד: הקורס עוסק בחיזוק הזהות הניהולית ובבניית שדרת מנהיגות למנהלים המעוניינים לנהל, ליהנות ולהצליח (!), תוך שימוש במיומנויות, כלים וידע ולא רק באינטואיציה. יום עיון ייחודי, דינמי וחוויתי, מעשיר ומהנה כאחד, המעניק מענה לאתגרים עימם מתמודדים מנהלים בשגרה היומיומית וממנף את הידע והניסיון שלכם לרווחיות העסק.