‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

WALK THE TALK

(קשוט עצמך – קשוט אחרים)

 

ארגונים רבים מצהירים על ערך השירות כנושא מפתח בעל חשיבות אסטרטגית חיונית. אולם בפועל במהלך שגרת יום העבודה העמוס ובמסגרת אילוצי תקציב וחישובי תקן, נשכחות הסיסמאות ונושא שהוגדר כבעל חשיבות אסטרטגית – מקבל חשיבות משנית. העובדים, לאור התנהגות המנהלים, מפנימים את סדר העדיפויות האמיתי בארגון ומבינים כי מה שנדרש מהם בפועל לא תמיד נמצא בהלימה עם הסיסמאות המוצהרות.

על חשיבות Walk the Talk או בניסוחו העברי נאה דורש ונאה מקיים, בפרשת השבוע פרשת וארא שם נאמר:

"וַיְדַבֵּר יְהוָה, אֶל-מֹשֶׁה וְאֶל-אַהֲרֹן, וַיְצַוֵּם אֶל-בְּנֵי יִשְׂרָאֵל, וְאֶל-פַּרְעֹה מֶלֶךְ מִצְרָיִם–לְהוֹצִיא אֶת-בְּנֵי-יִשְׂרָאֵל, מֵאֶרֶץ מִצְרָיִם" (שמות ו, יג)

הציווי ללכת אל פרעה מובן לכאורה מאחר ובידו הכוח לשלח את בני ישראל לחופשי.

אך נשאלת השאלה, מה הטעם לצווי ללכת גם לבני ישראל –  הרי בידם אין כל כח?

הפרשנים מסבירים:

  • רש"י ער לשאלה ומסביר: ציוה אותם על בני ישראל שיסבלו אתם וינהיגו אותם בשקט, בנחת כלומר שיבינו את מצבם הרגיש. והציווי לפרעה – לחלוק כבוד למלך אף כשידברו אליו דברים קשים, שיעשו זאת בצורה מכובדת.
  • אבן עזרא מפנה בפירושו לפסוק ט' שם נאמר "וְלֹא שָׁמְעוּ, אֶל-מֹשֶׁה, מִקֹּצֶר רוּחַ, וּמֵעֲבֹדָה קָשָׁה". דרכם של קצרי רוח להיות חסרי סבלנות, רוטנים ורוגנים לכן נצטוו משה ואהרון לנהוג עם בני ישראל באורך רוח.
  • התלמוד הירושלמי (מסכת ראש השנה פרק ג' הלכה ה') מפרש "אמר רבי שמואל בר יצחק על מה ציוום? על פרשת שילוח עבדים"

נסביר,

היו בקרב בני ישראל שוטרים ואנשים שקיבלו יחס מיוחד ומועדף מהמצרים אשר בא לידי ביטוי, בין היתר, בכך שהיו להם עבדים. משה נצטווה לומר לבני ישראל לפני שיאמר לפרעה – קודם אתם תשלחו לחופשי את העבדים שברשותכם ואז נוכל לבוא אל פרעה בידיים נקיות ולדרוש את אותה בקשה – שישלח את עבדיו, את בני ישראל. שכן מילים ללא דוגמא אישית הינם חסרי משמעות.

על כן, גם בארגונים הגדרת מדיניות ברורה ומחייבת למשל בנושא השירות היא חשובה ועליה לכלול את פעילויות הארגון וערכיו, כמו-גם הקצאת המשאבים הנחוצים ליישום מוצלח של המדיניות המוגדרת. אולם, כדי להצליח, הדוגמה האישית של ההנהלה הבכירה בכל פרט בעשייה הארגונית חשובה לאין ערוך. יישום הנושא לו אתה מטיף מעביר מסר חד וברור לכלל העובדים בארגון אשר נרתמים ופועלים בהתאם.

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים ולעדכונים מהבלוג השבועי "תורת הארגונים"

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס