‬
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
נוגט אסטרטגיות
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר
  • עמוד הבית
  • אודות
  • ליווי מנהלים וארגונים
    • ייעוץ לעסקים בבעלות משפחתית
    • חברות היי-טק
    • ייעוץ ארגוני וניהולי למשרדי בוטיק (רו"ח, עו"ד)
    • ייעוץ ארגוני-ניהולי לחברות עסקיות​
  • בינה מלאכותית – AI
    • תהליך ייעוצי להטמעת AI
    • שאלון מוכנות הארגון לעידן הבינה
    • לומדת AI באחריות
    • מאמרי נוגט AI
  • חרבות ברזל
  • סדנאות וקורסים
    • הקונצרט הארגוני – תקשורת אפקטיבית וניהול קונפליקטים
    • תכנית עבודה שנתית – כלים ומיומנויות​
    • קליטה וחניכה של עובד חדש
    • פיתוח מנהלים ומנהיגות
    • יעדים ומדדים – מה שלא נמדד לא מנוהל
  • נוגט-ידע
    • פרסומים
    • תורת הארגונים
    • מאמרים
    • משפטי השראה
    • הטיפ השבועי
    • משבר נגיף הקורונה
  • ספר תורת הארגונים
  • יצירת קשר

אויב משותף כגורם מלכד

 

 

השבוע התבשרנו על חתימת הסכם פיוס היסטורי בין ישראל לטורקיה וזאת על אף היריבות הקיימת בין המדינות.  השותפות  קמה אם כן על בסיס אינטרסים משותפים של שתי מדינות בודדות, המאוימות על ידי המלחמה בסוריה, על ידי הקרבה  לבסיסי דאעש כמו גם שתי המדינות בעלות מעמד גבוה במדיניות ארה"ב והאיחוד האירופי במזרח התיכון.

באופן דומה, פעמים רבות אנו רואים שיתופי פעולה מעניינים הנובעים "לא מאהבת מרדכי כי אם משנאת המן", כשהכוונה היא כי שתוף הפעולה נעשה לא מתוך חיבה לשותף אלא מתוך סלידה לאויבו.

על סוגיה זו  בפרשתנו, פרשת קורח, נאמר:

"וַיִּקַּח קֹרַח, בֶּן-יִצְהָר בֶּן-קְהָת בֶּן-לֵוִי; וְדָתָן וַאֲבִירָם בְּנֵי אֱלִיאָב, וְאוֹן בֶּן-פֶּלֶת–בְּנֵי רְאוּבֵן.  וַיָּקֻמוּ לִפְנֵי מֹשֶׁה, וַאֲנָשִׁים מִבְּנֵי-יִשְׂרָאֵל חֲמִשִּׁים וּמָאתָיִם, נְשִׂיאֵי עֵדָה קְרִאֵי מוֹעֵד, אַנְשֵׁי-שֵׁם" (במדבר ט"ז, א-ב).

מחלוקת זו, עפ"י פרקי אבות (פרק ה' משנה י"ז), מוגדרת כמחלוקת שלא לשם שמיים ומכונה כמחלוקת קורח ועדתו.

נציין כי, לרוב כאשר מזכירים מחלוקת בין גופים, ארגונים, אישים ומדינות, נהוג לציין את שני הצדדים שנוטלים חלק במחלוקת, אלה העומדים משני קצות המתרס. המחלוקת המתוארת בפרשתנו היא בין קורח למשה ועל כן נראה כי היה צריך לכנותה למשל מחלוקת קורח ומשה. אך במקום זאת, לכאורה מציינים רק צד אחד בוויכוח — "קורח ועדתו".

נשאלת אם כן השאלה המעניינת,

האם קורח חלק על העדה שהצטרפה אליו נגד משה?

נסביר,

אנו מבינים מהכתובים כי העיתוי של הצטרפות מאתיים וחמישים האנשים לחיזוק קורח במחלוקתו נגד משה היה  רק לאחר שקורח כבר התקומם נגד משה שהרי נאמר על קורח וחבריו "וַיָּקֻמוּ לִפְנֵי מֹשֶׁה"  ורק אחר כך מצוין כי "וַאֲנָשִׁים מִבְּנֵי-יִשְׂרָאֵל…" (טז', ב).

עפ"י הרמב"ן כל המצטרפים לקורח, היו בכורות למשפחותיהם. הרקע להצטרפות הבכורות למחלוקת זו הוא תסכולם בשל הפסד הזכויות שנבעו מעצם מעמד הבכורה. כך למשל בני ראובן הפסידו את הבכורה לבני יוסף וליהודה ועתה, מתברר כי הבכורות הפסידו את הזכות להקריב את קורבנות העם לטובת בני לוי.

למעשה עמדתו של קורח, בן לשבט לוי, עמדה בניגוד אינטרסים ברור למאתיים וחמישים המצטרפים. שכן בעוד קורח התנגד למינוי אליצפן בן עוזיאל לנשיא הלויים, הבכורות התנגדו לעצם זה ששבט לוי נטל מהם את זכות הכהונה. לכן גם אם קורח ינצח במחלוקת כנגד משה, זה עדיין לא יפתור את הטענה של הבכורות  לגבי שבט לוי שקיבל את הבכורה ביחס לקורבנות. למעשה קורח הוא גם יריבם של הבכורות. אלא, בשעה שראו הבכורות כי יש הזדמנות לנגח את משה החליטו להצטרף אל קורח מסיבותיהם.

לכן מכונה המחלוקת – מחלוקת קורח ועדתו שכן המחלוקת אינה מתמקדת  בין קורח למשה או בין עדת קורח למשה, אלא מהותה בין מה שמייצג קורח לבין מה שמייצגים עדתו או במילים אחרות בין הלווים לבכורות.

שותפויות נבנות, בדרך כלל, על בסיס מכנה משותף בין אם מדובר ביריב, מתחרה או מטרה משותפת , בסיס זה הוא כח מגבש ומניע. כך למשל אחד המאפיינים של צוות מצטיין הוא רמת לכידות גבוהה סביב מטרה משותפת. כשהמטרות המשותפות מוגדרות היטב, מוסכמות וברורות לכולם והעובדים חשים מחויבים ומגויסים, נותר רק לצעוד בדרך להצלחה המשותפת.

 

הצטרפו לעשרות המנהלים ובעלי העסקים שנהנים מהניוזלטר השבועי של נוגט אסטרטגיות.

הירשמו לקבלת טיפים, מאמרים מקצועיים ועדכונים מהבלוג "תורת הארגונים".

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
« הקודם
הבא »
השארת תגובה

ביטול

להזמנת הספר תורת הארגונים

להזמנת הספר לחץ כאן

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

ליצירת קשר

נייד: 052-400-8646

דוא"ל: galia@nugat-strategies.co.il

יצירת קשר

חפשו אותנו גם ב...
  • Facebook
  • LinkedIn
חפשו באתר
נבנה על ידי אתריוני
כל הזכויות שמורות ל © Nugat Strategies 2023
גלילה לראש העמוד
דילוג לתוכן
פתח סרגל נגישות כלי נגישות

כלי נגישות

  • הגדל טקסטהגדל טקסט
  • הקטן טקסטהקטן טקסט
  • גווני אפורגווני אפור
  • ניגודיות גבוההניגודיות גבוהה
  • ניגודיות הפוכהניגודיות הפוכה
  • רקע בהיררקע בהיר
  • הדגשת קישוריםהדגשת קישורים
  • פונט קריאפונט קריא
  • איפוס איפוס